商業(yè)攝影師只會(huì)拍照，是賺不了大錢的

　　互聯(lián)網(wǎng)電商市場的繁榮，帶活了一批攝影師。讓原本掙扎在最貴攝影師和最便宜攝影師中間的那一批人，有了得以生存的空間。

　　在這個(gè)視覺為王，傳播能用圖片和視頻說明白、就絕不寫字兒的時(shí)代里，攝影師，成了香餑餑。

　　“哪個(gè)公司不想養(yǎng)個(gè)攝影師把自己的產(chǎn)品拍漂亮?甭說小米、美團(tuán)、京東那種大廠了，就是街邊賣鹵肉飯的也想啊。”

　　“一個(gè)人思維的局限與開闊，與他接觸的行業(yè)與人群都有關(guān)系。我很早就發(fā)現(xiàn)攝影師如果只拍照的話，就太局限了。你的視野總也打不開，你也就老也上不去。于是，我選擇了順應(yīng)時(shí)代，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱電商。”

　　我掌握了一套視覺體系

　　成了攝影、設(shè)計(jì)與公司間的關(guān)鍵人

　　總監(jiān)跟經(jīng)理不一樣在哪兒?經(jīng)理是偏執(zhí)行層，總監(jiān)是統(tǒng)籌與策劃。

　　“視覺總監(jiān)，這個(gè)職位大多出現(xiàn)于娛樂影視等相關(guān)行業(yè)，還有4A廣告公司，以及大的品牌，像奢侈品、汽車制造業(yè)、各類設(shè)計(jì)行業(yè)等。這些公司，需要讓別人知道，我旗下的產(chǎn)品是有一個(gè)固定的視覺規(guī)律的。那視覺總監(jiān)要做的就是這個(gè)活兒：統(tǒng)籌公司所有對內(nèi)對外的業(yè)務(wù)線，并達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的視覺輸出。”

　　視覺總監(jiān)，讓他成為了銜接攝影、設(shè)計(jì)、VI與公司需求間最關(guān)鍵的人。

　　這個(gè)平臺(tái)，讓我踏足到了新媒體行業(yè)。要知道，做新媒體的都是寫手，文字能力特別強(qiáng)。但如果他們想通過視覺來表達(dá)時(shí)，在這方面的常識與審美，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。但他們只希望找攝影師嗎?不，他們要找一個(gè)自己不僅會(huì)拍，還知道什么樣的圖片是好的?他們的平臺(tái)需要什么樣的圖片?哪些圖片能增長用戶的知識?并促進(jìn)用戶的消費(fèi)與變現(xiàn)?”

　　就是這種現(xiàn)在市面兒極為稀缺的能力，讓韓磊從一個(gè)攝影愛好者短時(shí)間做到了今天的視覺總監(jiān)。

　　“但你覺得，我的能力只到這兒了?不，我能給任意一個(gè)我熟悉的運(yùn)營體系，量身定制它的視覺體系，這才是我的強(qiáng)大之處。我掌握的這套視覺體系，需要龐雜的知識儲(chǔ)備，大到品牌定位，小到圖片標(biāo)準(zhǔn)，不一而足。”

　　電商公司要的只是拍照?

　　樣樣通，才能活得更好

　　說起電商行業(yè)，第一個(gè)想起來的就是“淘寶”。

　　為什么淘寶在杭州、廣州、深圳火得一塌糊涂?畢竟，杭州是發(fā)源地，廣州是集散地。人工便宜，工廠完善，資源強(qiáng)大，氣候宜人，一年四季皆可外拍。

　　以至于，浙江滬包郵區(qū)的攝影師，待遇相當(dāng)誘人。

　　但你不能說，北京就做不了淘寶。我的朋友也是淘寶皇冠級大號，就在木樨園、大紅門都有小工作室，做的也很好。只是這兒，比較少而已。”

　　原本給攝影師提供淘寶工作的這些人，就是小團(tuán)體。等到自己的業(yè)務(wù)成熟了，合作的人又比較靠譜。大家就會(huì)組織一個(gè)小的工作室，專業(yè)接商業(yè)拍攝。

　　“一般是50件~100件起拍，起步價(jià)從1萬到6萬都有，工期大都控制在一周左右，有的甚至還提供內(nèi)外景拍攝，場景搭建，平面模特等”只要價(jià)格ok，你想要的都能達(dá)到。

　　畢竟，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，生存下去更容易

　　你要是自己一個(gè)人干，一天也就能拍個(gè)十件二十件兒。對方還會(huì)跟你說：‘兄弟，幫幫忙，給我便宜點(diǎn)。以后都找你拍。’當(dāng)然，找不找都是另一回事兒。壓價(jià)兒，是真的。所以，跟著機(jī)構(gòu)干會(huì)比較好，收入也不錯(cuò)。”

　　相較之下，散兵弱將的“獨(dú)立攝影師”生存危機(jī)就比極大。

　　另外，除去我們熟悉的那些互聯(lián)網(wǎng)電商大廠，現(xiàn)在新媒體內(nèi)容電商也在激增，因?yàn)楝F(xiàn)在電商的變現(xiàn)模式不只是通過廣告，新媒體平臺(tái)的垂直特性，也可以打動(dòng)專屬用戶，去購買屬于自己的產(chǎn)品。這也為中下層攝影師提供了生存空間。諸如非常成功的“一條生活館”一年GMV就達(dá)15億人民幣。

　　那在新媒體內(nèi)容電商公司，攝影師的基本需求是什么?全能。

　　“你既要會(huì)拍平面，也要會(huì)拍視頻，還能修圖加剪輯。為什么?因?yàn)檫@類公司更新?lián)Q代特別快。比如說，今天大家還在拍照片，公司第二天就想開展抖音的業(yè)務(wù)了。你不會(huì)拍視頻，就被淘汰了。”樣樣通，才能讓電商攝影師生存得更好。

　　但，電商攝影，終歸是一個(gè)可復(fù)制性的工作。解決了生存問題后，如果想有更大的發(fā)展，就需要對自己有一個(gè)全面的升級。

　　制約當(dāng)下商業(yè)攝影師生存發(fā)展的，主要有六個(gè)維度——技能、經(jīng)驗(yàn)、審美、渠道、資源、知名度。

　　這便是有些攝影師靠拼體力賺錢，有的攝影師靠身價(jià)賺錢的原因。

　　以“有限多元”的角度出發(fā)，中國領(lǐng)先的影像行業(yè)網(wǎng)站色影無忌聯(lián)手中國美術(shù)界最高學(xué)府中央美術(shù)學(xué)院，打造商業(yè)攝影師高級研修班，邀請行業(yè)頂級攝影師、商業(yè)客戶、4A廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)、知名圖片社創(chuàng)始人及畫廊策展人等擔(dān)任導(dǎo)師，提升商業(yè)攝影師綜合實(shí)力， 開放多渠道資源，提升攝影師的商業(yè)價(jià)值。

本文關(guān)鍵詞：商業(yè)攝影